six-sigma +lean

Six-sigma ist eine weit verbreitete Methode zur Prozessoptimierung, und zugleich ein Teilaspekt des Qualitätsmanagements. Das Besondere an Six-sigma ist der statistische Ansatz zur Lösungsfindung. Es wird in Form von Projekten umgesetzt. Das Ziel ist eine Verbesserung für den Kunden oder das Unternehmen. Hierzu berate ich Sie gerne im Großraum Osnabrück - Rheine.

Jedes Six-sigma Projekt ist auf nachhaltigen Erfolg ausgelegt. Durch die sinnvolle Ergänzung mit Methoden aus dem Lean-Management und Change-Management werden die Prozesse optimal an Ihre Bedürfnisse angepasst und eingeführt. 


Vorteile von six-sigma

  • Nachhaltiger Erfolg und Wachstum durch ständige Verbesserung
  • Genau definierte Leistungsziele im gesamten Unternehmen
  • Effiziente und wirtschaftliche, auf den Kundenwunsch abgestimmte, Prozesse
  • Förderung der ständigen Weiterentwicklung (lernende Organisation)
  • Förderung einer innovativen und teamorientierten Unternehmenskultur

Meine Leistungen für Sie

  • Six-sigma Beratung
  • Six-sigma Schulungen
  • Six-sigma Einführung im Unternehmen
  • Unterstützung von Six-sigma Projekten 

 

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Der griechische Buchstabe Sigma σ repräsentiert mathematisch die Standardabweichung einer Grundgesamtheit. Damit ist Sigma ein Indikator für die Abweichung vom Mittelwert.

Bei Six Sigma Projekten gilt das Bestreben, die Leistung von Prozessen mit Hilfe von Kennzahlen messbar zu machen.

Ist die Streuung zu hoch und damit die Prozessfähigkeit schlecht, so wird der Ursache - Wirkungszusammenhang ermittelt. Dadurch werden die Gründe der Prozessprobleme aufgedeckt und können behoben werden.

In Unternehmen gibt es eine Vielzahl von Prozessen. Einigen wird jedoch oft mehr Beachtung geschenkt als anderen. So werden oft die Herstellungsprozesse (Produktion) mit einer höheren Priorität gesehen, da hier oft schon durch geringe Optimierung direkt Geld eingespart werden kann (z.B. durch geringeren Materialaufwand).

Andere Prozesse hingegen, wie zum Beispiel die Reklamationsbearbeitung, sparen auf den ersten Blick nicht so unmittelbar Geld ein. Doch gerade bei den häufig nicht so beachteten Prozessen besteht oft großes Einsparpotential.

Starten Sie jetzt mit einem kleineren Projekt, um den Erfolg und die Chancen in Ihrem Unternehmen zu erleben.

 


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Eine Klage über die Schärfe des Wettbewerbs ist in Wirklichkeit nur eine Klage über den Mangel an Einfällen